Решение наболевших проблем в ИТ, преобразование ИТ-поддержки бизнеса из головной боли руководства компании в один из драйверов развития. Стратегическое планирование развития IT в компании. Построение эффективных, бизнес-ориентированных ИТ-подразделений. «Спасение» проектов автоматизации. Применение новых технологичных решений для увеличения эффективности бизнеса. Опыт участия в проектах внедрения информационных систем как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя более 15 лет. Член правления клуба IT-директоров Санкт-Петербурга (SPb CIO Club: 2007-2009). Член экспертного совета конкурса проектов автоматизации на платформе 1С v8 в Северо-Западном регионе, проводимого компанией 1С.
Изображение контакта
Отправить сообщение. Все поля, отмеченные звёздочкой, являются обязательными.