Гарант ИЦ — поставщик справочной правовой системы ГАРАНТ

Разработка программы развития бизнеса
(2014)

Проблема

  • Снижение объемов продаж, снижение маржинальности продаж на протяжении нескольких лет.
  • Отсутствие отлаженных бизнес процессов, четкого распределения обязанностей и структуры принятия решений.
  • Неэффективность коммуникаций между руководством и сотрудниками, частые обиды и взаимные обвинения, отсутствие заботы о людях.
  • Снижение мотивации и вовлеченности, ориентация сотрудников не на цели организации, а на личные цели и дополнительные источники дохода.

Решение

  • Подготовка 5 интерактивных сессий, проведение 2 сессий (для 35 и 12 человек), передача методологических материалов для самостоятельного проведения клиентом оставшихся сессий.

Результаты

  1. Решение о доработке стратегии компании (сегментация рынка, реорганизация продаж).
  2. Решение о внедрении инструментов регулярного менеджмента для реализации стратегии.
  3. Подробный письменный отчет с рекомендациями конкретных дальнейших действий по развитию существующих направлений бизнеса и развитию новых направлений (независимо от материнской компании "Гарант").