СТА Карго — логистический оператор по 3pl услугам, оказывающая услуги складского хранения, управления поставками на конвейеры автозаводов, управления логистикой.

Оптимизация работы IT-подразделения
(2015)

Проблема

  • Существенные задержки реализации большинства ИТ проектов и задач.
  • Недостаточные управленческие квалификации руководителя ИТ отдела.
  • Управление ИТ требовало очень много времени руководства компании.

Решение

  • Организация работы ИТ службы компании.
  • Разработка и внедрение в работу ИТ стратегии.
  • Построение оперативного и операционного планирования.
  • Обучение ИТ персонала.
  • Внедрение проектного управления в ИТ.

Результаты

  1. Прекращение хронических задержек реализации ИТ проектов.
  2. Построение бизнес ориентированной мотивации.
  3. Запуск системы управления ИТ задачами и заявками пользователей.
  4. Экономическое обоснование ИТ развития компании.

Рекомендательное письмо