In.Praktika
Платформа для роста бизнеса
8 (911) 129-39-81
Заказать обратный звонок
In.Praktika
Платформа для роста бизнеса
8 (911) 129-39-81
Заказать обратный звоно
ОБСУДИТЕ ЗАДАЧИ ВАШЕГО БИЗНЕСА С НАШИМ ЭКСПЕРТОМ
ОБСУДИТЕ ЗАДАЧИ ВАШЕГО БИЗНЕСА С НАШИМ ЭКСПЕРТОМ
На такой сессии решаются вопросы корпоративной стратегии, вопросы конкурентной стратегии, компания прорабатывает свое конкурентное позиционирование на определенный отрезок будущего. Используются традиционные инструменты, например, SWOT-анализ или бостонская матрица.
В жизни организации наступает такой момент, когда руководитель больше не может лично контролировать все важные процессы.
Мы предлагаем внедрение стандартизированных процессов, описанных на основе лучших практик, а также живую систему создания, распространения и контроля стандартов, которая далее сможет поддерживаться без нашей помощи.
Компания In.Praktika ставит своей целью развитие организаций, наведение порядка в бизнесе, помощь в преодолении кризисов роста.
Мы считаем, что каждая компания уникальна, что её ценности и корпоративная культура заслуживают уважения и бережного отношения.
Мы не консультируем, а делаем проекты и отвечаем за результат.
Компания In.Praktika ставит своей целью развитие организаций, наведение порядка в бизнесе, помощь в преодолении кризисов роста.
Проект по комплексному развитию компании (2010 — 2013)
Проблема:
Ответственный партнер:
Олег Суворов
Организационное развитие компании (2014 — 2015)
Ведущий партнер:
Тимофей Левицкий
Создание системы менеджмента качества (2014 — 2015)
Ответственный партнер:
Елена Татти
Развитие управленческой команды и клиентского сервиса.
Ответственный партнер:
Ирина Матвеева
Оптимизация работы IT-подразделения (2015)
Олег Суворов
Организационное развитие компании (2015)
Ответственный партнер:
Тимофей Левицкий
Оптимизация работы IT-подразделения (2016-2017)
Олег Суворов
Проект по комплексному развитию компании (2016 — 2018)
Бизнес-процессы:
ПОЛУЧИТЕ КЕЙС ПО ВАШЕЙ СФЕРЕ
Проект по комплексному развитию компании (2010 — 2013)
Ответственный партнер:
Олег Суворов
Организационное развитие компании (2014 — 2015)
Ведущий партнер:
Тимофей Левицкий
Создание системы менеджмента качества (2014 — 2015)
Ответственный партнер:
Елена Татти
Развитие управленческой команды и клиентского сервиса.
Ответственный партнер:
Ирина Матвеева
Организационное развитие компании (2015)
Ответственный партнер:
Тимофей Левицкий
Оптимизация работы IT-подразделения (2015)
Олег Суворов
Оптимизация работы IT-подразделения (2016-2017)
Олег Суворов
Проект по комплексному развитию компании (2016 — 2018)
Бизнес-процессы:
ПОЛУЧИТЕ КЕЙС ПО ВАШЕЙ СФЕРЕ
Тимофей Левицкий.
Тимофей Левицкий – Управляющий партнер платформы In.Praktika
Руководитель комплексных проектов по трансформации и масштабированию бизнеса (стратегия, организационное развитие, бизнес-модель, управление проектами, персонал, процессы);
В область интересов также попадает:
● Развитие менеджерских и предпринимательских команд;
● Модерация и проектирование больших, сложных сессий.
Тимофей разработал и ведет несколько авторских курсов: по стратегии, организационному развитию, управлению проектами, продажам, личной эффективности, подбору персонала и т.д.
Анастасия Савинцева.
Координатор сообщества «In.Praktika».
Радик Хасанов.
Коуч, бизнес-тренер, проектный менеджер, исследователь.
Бизнес-анализ (бизнес-процессы от As Is к To Be), проекты в ИТ (повышение эффективности ИТ-подразделений, внедрение ИТ-решений, автоматизация бизнес-процессов), тренинги и преподавание (проектный менеджмент, управленческие навыки, эффективные коммуникации, тайм-менеджмент), развитие персонала (коучинг, командообразование, личные планы развития).
Наталья Пустовских.
Ключевые компетенции: выстраивание системы оценки и обучения персонала, подбор специалистов и менеджеров, оценка и разработка программ развития сотрудников, создание и проведение тренингов; коучинг
Опыт работы в крупных нефтяных компаниях ("Роснефть", «Башнефть») руководителем направления обучения и развития персонала. Десятки успешно выполненных проектов по подбору специалистов и топ-менеджеров в Компании «АНКОР».
Александр Адамчик.
Консультант в области корпоративных систем управления, бизнес-тренер по управлению проектами. Практикующий предприниматель.
у Александра 15-летний опыт управления организациями на позиции Генерального директора, а также опыт реализации собственных стартап проектов. Участие в качестве модератора в нескольких региональных и национальных форумах. Автор книг «Семь навыков счастливых людей» и «Между Хочу и Могу».
Сфера профессиональных интересов:
Проектирование живых организаций;
Создание адаптивных корпоративных структур управления;
Постановка системы управления проектами в организации.
Гульчачак Батыргареева.
Ключевые навыки: выстраивание HR - процессов с нуля, работа в режиме высокой неопределенности, массовый подбор персонала.
Опыт работы в крупных производственных компаниях «Молочное Дело», «Беринг» руководителем направления подбора и оценки персонала; в крупнейшей в России компании по подбору персонала «АНКОР» в направлении массовый подбор. Успешная работа в проектах по подбору персонала и формированию команд в различных сферах бизнеса.
Юрий Судаков.
Консультант в области маркетинга, специалист по построению эффективных отделов продаж. Практикующий предприниматель.
Шесть лет опыта в продажах на должностях руководителя отдела продаж, руководитель розничной сети. Четыре года создает маркетинг для бизнеса.
Сфера профессиональных интересов:
Построение результативного маркетинга;
Настройка эффективных отделов продаж;
Развитие бирюзовых организаций.
Ирина Матвеева.
Бизнес-коуч, руководитель HR направления. Решение задач, связанных с управлением изменениями, развитием бизнеса, управлением персоналом.
Повышение эффективности управленческой команды, подразделений, руководителей, внутренних и внешних коммуникаций, управление конфликтами. Развитие клиентского сервиса и повышение его эффективности.
Executive coaching. 15 лет успешного руководства HR в российских и международных компаниях, от старт-апов до лидеров индустрии. 5 лет коучинга руководителей и команд.
Тимофей Левицкий.
Тимофей Левицкий – Управляющий партнер платформы In.Praktika
Руководитель комплексных проектов по трансформации и масштабированию бизнеса (стратегия, организационное развитие, бизнес-модель, управление проектами, персонал, процессы);
В область интересов также попадает:
● Развитие менеджерских и предпринимательских команд;
● Модерация и проектирование больших, сложных сессий.
Тимофей разработал и ведет несколько авторских курсов: по стратегии, организационному развитию, управлению проектами, продажам, личной эффективности, подбору персонала и т.д.
Анастасия Савинцева.
Координатор сообщества «In.Praktika».
Радик Хасанов.
Коуч, бизнес-тренер, проектный менеджер, исследователь.
Бизнес-анализ (бизнес-процессы от As Is к To Be), проекты в ИТ (повышение эффективности ИТ-подразделений, внедрение ИТ-решений, автоматизация бизнес-процессов), тренинги и преподавание (проектный менеджмент, управленческие навыки, эффективные коммуникации, тайм-менеджмент), развитие персонала (коучинг, командообразование, личные планы развития).
Наталья Пустовских.
Ключевые компетенции: выстраивание системы оценки и обучения персонала, подбор специалистов и менеджеров, оценка и разработка программ развития сотрудников, создание и проведение тренингов; коучинг
Опыт работы в крупных нефтяных компаниях ("Роснефть", «Башнефть») руководителем направления обучения и развития персонала. Десятки успешно выполненных проектов по подбору специалистов и топ-менеджеров в Компании «АНКОР».
Ключевые компетенции: выстраивание системы оценки и обучения персонала, подбор специалистов и менеджеров, оценка и разработка программ развития сотрудников, создание и проведение тренингов; коучинг
Опыт работы в крупных нефтяных компаниях ("Роснефть", «Башнефть») руководителем направления обучения и развития персонала. Десятки успешно выполненных проектов по подбору специалистов и топ-менеджеров в Компании «АНКОР».
Александр Адамчик.
Консультант в области корпоративных систем управления, бизнес-тренер по управлению проектами. Практикующий предприниматель.
у Александра 15-летний опыт управления организациями на позиции Генерального директора, а также опыт реализации собственных стартап проектов. Участие в качестве модератора в нескольких региональных и национальных форумах. Автор книг «Семь навыков счастливых людей» и «Между Хочу и Могу».
Сфера профессиональных интересов:
Создание адаптивных корпоративных структур управления;
Постановка системы управления проектами в организации.
Гульчачак Батыргареева.
Ключевые навыки: выстраивание HR - процессов с нуля, работа в режиме высокой неопределенности, массовый подбор персонала.
Опыт работы в крупных производственных компаниях «Молочное Дело», «Беринг» руководителем направления подбора и оценки персонала; в крупнейшей в России компании по подбору персонала «АНКОР» в направлении массовый подбор. Успешная работа в проектах по подбору персонала и формированию команд в различных сферах бизнеса.
Юрий Судаков.
Консультант в области маркетинга, специалист по построению эффективных отделов продаж. Практикующий предприниматель.
Шесть лет опыта в продажах на должностях руководителя отдела продаж, руководитель розничной сети. Четыре года создает маркетинг для бизнеса.
Сфера профессиональных интересов:
Построение результативного маркетинга;
Настройка эффективных отделов продаж;
Развитие бирюзовых организаций.
Ирина Матвеева.
Бизнес-коуч, руководитель HR направления. Решение задач, связанных с управлением изменениями, развитием бизнеса, управлением персоналом.
Повышение эффективности управленческой команды, подразделений, руководителей, внутренних и внешних коммуникаций, управление конфликтами. Развитие клиентского сервиса и повышение его эффективности.
Executive coaching. 15 лет успешного руководства HR в российских и международных компаниях, от старт-апов до лидеров индустрии. 5 лет коучинга руководителей и команд.
Тимофей Левицкий. Управляющий партнер
Тимофей Левицкий – наш ведущий специалист по регулярному менеджменту (стратегия, организационное развитие, управление проектами), бизнес-тренер, руководитель проектов по стратегии и реорганизации компаний.
Тимофей разработал и ведет несколько авторских курсов: по стратегии, организационному развитию, управлению проектами, подбору персонала и т.д.
ТИМОФЕЙ ЛЕВИЦКИЙ
Управляющий партнер
Тимофей Левицкий – наш ведущий специалист по регулярному менеджменту (стратегия, организационное развитие, управление проектами), бизнес-тренер, руководитель проектов по стратегии и реорганизации компаний.
Тимофей разработал и ведет несколько авторских курсов: по стратегии, организационному развитию, управлению проектами, подбору персонала и т.д.
Олег Суворов. Партнер
Решение наболевших проблем в ИТ, преобразование ИТ-поддержки бизнеса из головной боли руководства компании в один из драйверов развития.
Опыт участия в проектах внедрения информационных систем как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя более 15 лет.
Член правления клуба IT-директоров Санкт-Петербурга (SPb CIO Club: 2007-2009). Член экспертного совета конкурса проектов автоматизации на платформе 1С v8 в Северо-Западном регионе, проводимого компанией 1С.
ОЛЕГ СУВОРОВ
партнер
Решение наболевших проблем в ИТ, преобразование ИТ-поддержки бизнеса из головной боли руководства компании в один из драйверов развития.
Опыт участия в проектах внедрения информационных систем как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя более 15 лет.
Член правления клуба IT-директоров Санкт-Петербурга (SPb CIO Club: 2007-2009). Член экспертного совета конкурса проектов автоматизации на платформе 1С v8 в Северо-Западном регионе, проводимого компанией 1С.
Радик Хасанов. Партнер
Коуч, бизнес-тренер, проектный менеджер, исследователь.
Бизнес-анализ (бизнес-процессы от As Is к To Be), проекты в ИТ (повышение эффективности ИТ-подразделений, внедрение ИТ-решений, автоматизация бизнес-процессов), тренинги и преподавание (проектный менеджмент, управленческие навыки, эффективные коммуникации, тайм-менеджмент), развитие персонала (коучинг, командообразование, личные планы развития).
РАДИК ХАСАНОВ
Партнер
Коуч, бизнес-тренер, проектный менеджер, исследователь
Бизнес-анализ (бизнес-процессы от As Is к To Be), проекты в ИТ (повышение эффективности ИТ-подразделений, внедрение ИТ-решений, автоматизация бизнес-процессов), тренинги и преподавание (проектный менеджмент, управленческие навыки, эффективные коммуникации, тайм-менеджмент), развитие персонала (коучинг, командообразование, личные планы развития).
Анна Тургенева. Методолог
Методологическое сопровождение проектного управления. Разработка и внедрение внутренних стандартов.
Помимо разработки и внедрения комплекта стандартов и обучающих материалов, Анна создала и возглавила отдел документооборота в сети клубов ALEX FITNESS.
Анна – дипломатичный и сервисный специалист, одна из ключевых компетенций – умение выстраивать эффективную коммуникацию с руководителями любого уровня.
АННА ТУРГЕНЕВА
МЕТОДОЛОГ
Методологическое сопровождение проектного управления. Разработка и внедрение внутренних стандартов.
Помимо разработки и внедрения комплекта стандартов и обучающих материалов, Анна создала и возглавила отдел документооборота в сети клубов ALEX FITNESS.
Анна – дипломатичный и сервисный специалист, одна из ключевых компетенций – умение выстраивать эффективную коммуникацию с руководителями любого уровня.
Елена Татти. Руководитель направления "Оптимизация проектов"
Эксперт в области создания систем для организационного развития – системы стандартов и контроля.
Создала и внедрила систему менеджмента качества в сети спортивных клубов ALEX FITNESS, систему стандартов и контроля качества в сети Fitness Family, систему контроля производственной дисциплины на строительных площадках группы компаний A Plus (девелопмент, проектирование, строительство, эксплуатация), участвовала в создании сервисных стандартов для ряда фитнес сетей и гостиничного комплекса Family Spa Resort.
ЕЛЕНА ТАТТИ
Руководитель «Оптимизация процессов»
Эксперт в области создания систем для организационного развития – системы стандартов и контроля.
Создала и внедрила систему менеджмента качества в сети спортивных клубов ALEX FITNESS, систему стандартов и контроля качества в сети Fitness Family, систему контроля производственной дисциплины на строительных площадках группы компаний A Plus (девелопмент, проектирование, строительство, эксплуатация), участвовала в создании сервисных стандартов для ряда фитнес сетей и гостиничного комплекса Family Spa Resort.
Дарья Саламатова. Бизнес-аналитик
Ключевыми компетенциями являются стандартизация бизнес-процессов, написание регламентов, разработка показателей деятельности.
Опыт реализации следующих проектов: стандартизация деятельности компании, разработка процессного подхода к управлению, описание стратегии, оптимизация логистических цепочек, снижение потерь.
ДАРЬЯ САЛАМАТОВА
БИЗНЕС-АНАЛИТИК, Партнер IN.PRAKTIKA
Ключевыми компетенциями являются стандартизация бизнес-процессов, написание регламентов, разработка показателей деятельности.
Опыт реализации следующих проектов: стандартизация деятельности компании, разработка процессного подхода к управлению, описание стратегии, оптимизация логистических цепочек, снижение потерь.
Инга Сафьянникова. Бизнес-аналитик, аналитик требований
Диагностика и анализ процессов организации, их оптимизация и настройка в соответствии с текущей стратегией. Создание гибкой и адаптивной системы процессов, позволяющей своевременно откликаться на изменения стратегии развития, выявление скрытых потребностей системы.
Создание внутренних стандартов, внедрение регламентирующей документации, устранение сложностей между взаимодействующими структурами внутри Компании.
ИНГА САФЬЯННИКОВА
Бизнес-аналитик, аналитик требований
Диагностика и анализ процессов организации, их оптимизация и настройка в соответствии с текущей стратегией. Создание гибкой и адаптивной системы процессов, позволяющей своевременно откликаться на изменения стратегии развития, выявление скрытых потребностей системы.
Создание внутренних стандартов, внедрение регламентирующей документации, устранение сложностей между взаимодействующими структурами внутри Компании.
ИРИНА МАТВЕЕВА
Бизнес-КОУЧ, ПАРТНЕР IN.PRAKTIKA
Бизнес-коуч, руководитель HR направления. Решение задач, связанных с управлением изменениями, развитием бизнеса, управлением персоналом.
Повышение эффективности управленческой команды, подразделений, руководителей, внутренних и внешних коммуникаций, управление конфликтами. Развитие клиентского сервиса и повышение его эффективности.
Executive coaching. 15 лет успешного руководства HR в российских и международных компаниях, от старт-апов до лидеров индустрии. 5 лет коучинга руководителей и команд.
Есть вопросы? Заполните форму, мы вам перезвоним
УЛУЧШИТЕ СВОЙ БИЗНЕС УЖЕ СЕЙЧАС
УЛУЧШИТЕ СВОЙ БИЗНЕС УЖЕ СЕЙЧАС
ОБСУДИТЕ ЗАДАЧИ ВАШЕГО БИЗНЕСА С НАШИМ ЭКСПЕРТОМ
8 (911) 129-39-81
Заказать обратный звонок
Политика конфиденциальности
Вставьте сюда политику конфиденциальности.
Разработка сайта и продвижение - Маркетинговое агентство In.Marketing
8 (911) 129-39-81
Заказать обратный звоно
Политика конфиденциальности
Вставьте сюда политику конфиденциальности.
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст